Wie KI Geschäftsmodelle verändert und welchen Platz Europa dabei einnimmt - Dietmar Dahmen

00:00:06: So, hallo liebe Zuhörer, liebe Zuschauer.

00:00:09: Herzlich willkommen zurück zu einer neuen Folge unseres Podcasts Wissensreich Stories und heute habe ich einen ganz besonderen Gast Lieber Dietmar schön dass du dir die Zeit nimmst

00:00:23: Herrmann.

00:00:23: Hallo Ich freue mich wahnsinnig für dich und deine Zuhöre da zu sein.

00:00:27: Dietmar Damen, das ist also tatsächlich und ich meine das tot ernst.

00:00:31: Das ist mir wirklich eine große Ehre da weil du bist ja wirklich ein viel sasser.

00:00:36: Du bist sehr international unterwegs Dauerhafte im Flugzeug zumindest war es damals noch.

00:00:41: wir kennen uns hier auch aus der Zeit der Weiterbildungsbranche Und damit unsere unsere Gäste auch so ein bisschen mal was über dich erfahren Werden überhaupt bis was schon in der Vergangenheit gemacht hast und wo du auch herkommst?

00:00:53: Du bist visionär Unternehmer logischerweise auch internationaler Kinospeaker, das ist das was du aktuell gerade machst.

00:01:00: Du bist auch Gründer von der Firma Brainkicks.

00:01:03: da kannst du vielleicht gleich noch ein bisschen etwas dazu erzählen.

00:01:06: aber jetzt kommt es und deswegen muss ich ja auf mein Spickzettel gucken!

00:01:09: Du warst Creative Director bei DDB, Executive Creative Director by Ogilvy, CCO by BBDO Chief Innovation Officer bei einer Tochterfirma von IBM und du bist Ehrenmitglied The Voice of Transformation.

00:01:30: Da werden wir heute auch drüber sprechen, Transformation im Bundesverband für künstliche Intelligenz.

00:01:39: also Du hast schon so ein bisschen was erlebt und gemacht ja?

00:01:44: Und ich würde sagen Wir steigen direkt ein Erfahrung.

00:01:48: über twenty-fünf Jahre bist du in dem Bereich schon tätig.

00:01:52: Aber wann hattest du denn für dich persönlich deine letzte radikale Veränderung mal?

00:01:59: Oh, die letzte radikal Veränderungen hatte ich heute Morgen!

00:02:04: Also ich habe permanent radikale Veränderungen, man merkt es auch an meiner Berufslaufbahn.

00:02:09: Es sind radikal Veränderung was nicht genannt ist.

00:02:12: Ich war auch neun Jahre docent an der Filmakademie in Baden-Württemberg und dann haben wir die meisten Preise in Cannes überhaupt gewonnen!

00:02:20: Ich war docent in Los Angeles bei LMU, in Boston University überall und immer semesterweise Honor Student drauf rund und da ging es eigentlich immer um Wandel und immer um das Neue radikal oder nicht radikal etwas neues ausprobieren.

00:02:37: Etwas machen, was du vorher noch nie gemacht hast und das habe ich eben heute morgen auch gemacht und zwar einmal mit KI.

00:02:43: da können wir vielleicht gleich drauf kommen indem ich für eine Kino die jetzt halten werde in der Schweiz ein völlig neues Programm mit völlig neuen Bildern ausgetestet habe.

00:02:51: und ich habe etwas anderes neues gemacht und dass ist ganz ganz einfach.

00:02:55: Ich habe bevor ich meinen ersten Kaffee getrunken habe Wie heißt das?

00:03:01: Gemüse gegessen.

00:03:03: Weil wenn man Gemüße ist, dann leint man irgendwie seine Darmflora irgendwie besser als mit Kaffee und so weiter und so fort.

00:03:10: Und dieses Permanente Neumachen ist eigentlich das was Transformation aufmacht.

00:03:15: Transformation ist nicht nur etwas, was außerhalb von dir passiert sondern es muss in dir passieren!

00:03:21: Wenn es nicht in dir passiert transformiert die Welt aber du nicht.

00:03:25: und wenn du nicht transformierst bist du irgendwann mal hinten?

00:03:28: Ja, ja.

00:03:30: Hat dich schon mal eine Veränderung überfordert?

00:03:34: Ach so, ja permanent!

00:03:35: Also jede Veränderungen überfordern einen weil man am Anfang natürlich nicht weiß wie es geht.

00:03:42: Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen heißt der berühmte Spruch.

00:03:45: und wer Kinder hat der weiß wenn Babys laufen lernen fallen die hin Und die fallen im statistischen Durchschnitt gemessen von der Harvard Universität hin vierzig Mal pro Stunde.

00:03:57: Vierzigmal pro Stunde fallen die hin, stehen auf und sagen ich will laufen lernen.

00:04:04: Und ich habe vielleicht blutige Knie, blutiger Ellbog.

00:04:08: Das haben wir gemacht mit Laufenlernen das haben wir gemacht mit Fahrradfahren das haben Wir gemacht mit Mathematik und Fremdsprachenlernen.

00:04:14: Wir haben es andauernd am Anfang nicht gekonnt und wir dachten immer wir schaffen es nicht Aber wir haben es geschafft.

00:04:21: Das heißt also, dass die neue Erkenntnis, die neuen Fähigkeiten und die neue Art Güßendes zu machen ist immer hinter einer Wand.

00:04:30: Und durch diese Wand musst du durchbrechen auch wenn es wehtut.

00:04:35: Die Schmerzen gehen weg aber das Neue hinter der Wand bleibt.

00:04:39: Und das Wichtige ist, dass wir unheimlich oft nicht wissen was wir jetzt mit den neuen Sachen neu machen können!

00:04:49: Viele Menschen haben jetzt vielleicht KI zum Beispiel und die sagen ja, was kann ich machen?

00:04:54: Genau das gleiche wie vorher nur mit KI.

00:04:56: Das ist nicht die Lösung!

00:04:58: Du musst dir überlegen, was du jetzt neu machen kannst.

00:05:01: Jetzt wo ich XYZ habe, kann ich endlich etwas Neues machen.

00:05:07: Jetzt, wo ich KI habe kann ich endlich zum Beispiel hyperindividualisieren bei meinen Marketing-Dingern.

00:05:15: Individuelle Messages raushauen und so weiter und so fort.

00:05:17: Wenn du das gleiche machst wie vor der Transformation hast du nicht

00:05:21: transformiert.".

00:05:23: Okay!

00:05:23: Bevor wir gleich auch zu dem großen Mythos KI kommen, wenn man das mal so sagen darf... Man nennt dich ja auch liebevoll der Keynote Speaker Extraordinaire.

00:05:34: Ja, also ich erinnere mich noch dran.

00:05:37: Du bist damals mit einer Kettensäge auf die Bühne gekommen, nimmst das Ding und zerhackst dieses Kissen erst mit dem Messer dann mit der Kettenseege.

00:05:44: Und ja liebe meine lieben Zuschauer, der Stuhl war danach nur noch klein Rolls und mein Team kam da mit einem Staubsauger.

00:05:52: Ich weiß das heute noch.

00:05:53: So bist du draußen so bist du auf der Bühnen.

00:05:56: tatsächlich Wie bist du denn hinter der Büne?

00:06:00: Was gibt es denn was wir noch nicht von dir wissen als Mensch.

00:06:04: Also erstens bin ich genau so vor der Bühne und hinter der Bähne, das heißt ich bin eigentlich wahnsinnig authentisch auf der Böhne.

00:06:12: Und das Authentische ist eigentlich immer die Mischung aus Information – also ich rede zum Beispiel über KI – und dann eben Emotion Weil wenn du nur Informationen hast, dann bewegst du dich nicht.

00:06:25: Du brauchst also diese archaischen Bilder wie ein Kettensäge, wie einen Flammenwerfer... Wie den Drachen, den ich auf der Bühne reite!

00:06:32: Der feuerspeiende Drache, der das Neue symbolisiert.

00:06:35: Diese Bilder brauchst du um zu verstehen, der Mensch holt mich ab und genau das mache ich privat eigentlich auch.

00:06:42: Ich lese auf der einen Seite Philosophie wie zum Beispiel Nietzsche da drauf runter gerade im Moment, weil Nietzche viel über Veränderungen geschrieben hat und ich liebe aber auch Comics.

00:06:54: Und insbesondere Noir also richtig dunkle schwarze Crime Comics.

00:07:00: Das ist etwas, was vielleicht nicht alle wissen.

00:07:02: Also es fängt mindestens an bei DC aber eigentlich bei Independent Comic Artists und da geht's dann rein.

00:07:13: und das liebe ich total weil die Kraft der Bilder macht es eigentlich dass man das Bekannte neu sieht.

00:07:20: Man erfährt die Sachen anders und diese Spannung zwischen Philosophie und Comics... Ist das, was mich definiert?

00:07:29: Auch privat.

00:07:30: Ist das ein verstecktes Hobby auch wenn es um Sammlungen geht?

00:07:33: Ach so ja klar!

00:07:34: Also ich will auch extra nach Dellen gehen weil wir haben einfach eine Superkultur in Brüssel und so weiter und so vor.

00:07:42: also ich mache da schon relativ viel auf dem Gebiet.

00:07:45: Ach witzig okay.

00:07:47: Ja lass uns mal über das Thema Transformation Künstliche Intelligenz sprechen.

00:07:53: Du hast gerade etwas gesagt, du machst genau das gleiche nur jetzt mit KI.

00:07:58: und KI ist ja nicht gleich KI sondern man sagt immer so schön shit in, shit out.

00:08:04: Ja was is denn dein Tipp an die Unternehmerinnen und Unternehmer da draußen wie wir dann mit dieser aktuellen schnelllebigen Situation umgehen dürfen?

00:08:14: Also was du gerade sagst, ist extrem wichtig.

00:08:17: Die Situation ist schnell lebig.

00:08:19: Das heißt wir haben manchmal das Gefühl nicht im Drive, was hier zu sein sondern es passieren Sachen... Uns passieren Sachen!

00:08:27: Uns passiert eine neue KI uns passiert ein neues Update.

00:08:31: Wir haben also fast einen Opfergefühl.

00:08:33: Wir denken Es passiert wieder etwas Neues.

00:08:35: ich muss alle Programme wieder ändern.

00:08:37: Ich musste diese Dinge im Prinzip irgendwie neu machen und dass ist das Schlimme.

00:08:42: Adaptivrolle und nicht in einer Steuerungsrolle.

00:08:45: Und jeder Unternehmer weiß, um ein Erfolg in der Zukunft zu haben macht es ganz einfach.

00:08:51: Du überlegst dir wo soll mein Unternehmen in fünf Jahren sein?

00:08:54: In zehn Jahren sein, in zwanzig Jahren sein.

00:08:56: das heißt du hast einen Ziel in der zukunft und dann überlegste dir die Schritte, die zu diesem Ziel hinführen.

00:09:04: Ich mache das, ich mache das.

00:09:06: Und bei der KI wissen wir das Ziel überhaupt nicht!

00:09:09: Die KI passiert eigentlich immer... Wir haben das Gefühl die passiert uns, also uns passiert einfach KI.

00:09:14: Wir wissen überhaupt nicht wo das Unternehmen in fünf Jahren stehen soll und das ist schlecht.

00:09:19: Wir müssen uns überlegen wo wollen wir in fünf, in zehn, in fünfzehn Jahren sein?

00:09:24: Wie können neue Tools insbesondere eben auch KI nutzen um genau zu diesem Ziel zu kommen?

00:09:33: einfach nur in die Reaktion.

00:09:35: Das ist ein ganz, ganz wichtiger Punkt!

00:09:36: Der erste Punkt und der zweite Punkt ist das ist der den wir auch schon kurz angesprochen hatten jetzt wo ich mit KI neue Sachen machen kann muss ich mir eben überlegen was sind die Sachen die ich tatsächlich neu machen kann?

00:09:51: Ich möchte ein ganz einfaches Beispiel erzählen aus China.

00:09:53: Ich reise relativ viel herum, bin auch in China und früher war in China Starbucks der Kaffee-Lieferant.

00:10:00: Jeder ging zu Starbucks, Starbucks war die Nummer eins in China.

00:10:04: Dann wollte ein neues Unternehmen die Nummer Eins werden und zwar Luckin Coffee.

00:10:08: Und dann haben sie sich gesagt wie kann ich die Nummer eines werden?

00:10:11: Die Qualität von Starbucks schaffe ich nicht... ...und diese ganze Atmosphäre schaffe es nicht.

00:10:18: Ich muss also irgendwie etwas anders machen!

00:10:20: Und was die gemacht haben, von Anfang an heißt Full-Stack Approach.

00:10:26: Full Stack Approach heißt alles ist digital.

00:10:30: Von Anfang bis Ende nichts ist analog.

00:10:34: Das heisst wenn ich einen Kaffee will muss ich den auf der App bestellen?

00:10:38: Bei Starbuck kann man ihn auf der app bestellen bei Luckin muss sich dem auf der abbestellen.

00:10:42: Wenn ich im Laden stehe und sage Ich hätte gerne ein Despresso sagen die bestellen sie denen auf der erb.

00:10:47: Was passiert wenn ich denn auf der eppe stelle?

00:10:50: Lackencoffee weiß, wer bestellt nämlich ich.

00:10:53: Was ich bestelle?

00:10:54: Wann ich bestlle?

00:10:55: Wie oft ich bestellere?

00:10:56: Wo ich bestellen und so weiter und so fort.

00:10:58: Mit dieser Information können die mir also spezifisch auf den Tag genau, auf diese Kunde genau sagen hey du läufst gerade an einem Luckin Store vorbei, da ist nur hundert Meter auf der rechten Seite.

00:11:12: Jetzt wäre ein guter Moment ein Lieblingscafé zu trinken, zwanzig Prozent billiger.

00:11:16: gehen ins Store und kaufen dir also hyperindividualisierte Angebote.

00:11:20: die gingen vorher nicht.

00:11:22: ich kann also hyper individualisiert.

00:11:24: was kann ich noch machen?

00:11:26: wenn man sich den Kaffee kauft schaut man sich die ganzen Cafés an und einen kauft man aber bei drei oder vier bleibt man vielleicht hängen Diese legendäre Nullkomma vier Sekunden, wo der Daumen etwas langsamer wird.

00:11:39: Wo ich etwas überlege.

00:11:40: vielleicht probiere ich das mal?

00:11:43: Das heißt die Glackchenleute können herausbekommen welcher Kaffee macht mein Daumen langsammer?

00:11:49: Welcher Kaffe scheint also für mich interessant zu sein selbst wenn ich den noch nicht produziert habe?

00:11:55: Selbst wenn es den doch gar nicht gibt.

00:11:57: und dann können sie sagen hey dieser Kaffees ist total gut!

00:12:00: Der scheint interessant zu seien.

00:12:02: Und dann hauen die diesen Kaffee raus und wenn der funktioniert, hauen sie ihn raus in den nächsten achtundvierzig Stunden in ganz China.

00:12:11: Völlig krass!

00:12:14: Das heißt ja für mich... Da ist wieder schon Daten es macht und vor allen Dingen auch die Struktur dahinter.

00:12:21: Wenn jetzt die Weihnachtszeit wieder kommt gerade im Deutschland, meine Frau liebt bei Starbucks diesen Pumpkin was glatte?

00:12:30: Was weiß ich?

00:12:32: Wenn das jetzt bei den asiatischen Freunden wäre, wüssten sie.

00:12:35: Okay meine Frau steht auf Lebkuchen, auf Zimmend und in die Richtung.

00:12:42: Das heißt, Sie können dann dementsprechend auch die nächsten Empfehlungen aussprechen.

00:12:47: Guck mal da haben wir was Neues für dich!

00:12:49: Genau, absolut.

00:12:51: Und der Hammer dabei ist, ist dadurch dass das eben relativ schnell geht mit dem Testen, haut Lackinkoffe raus im Jahr, im Durchschnitt in den letzten zwei Jahren, einhundert acht verschiedene Cafés also auch zum Beispiel Mango Maracuya Cucous Nuss.

00:13:08: Starbucks macht, wie du sagst zur Weihnachtszeit machen wir Pumpkin und im Sommer machen wir Eis.

00:13:14: Das heißt die machen vielleicht, weiß ich nicht, zehn oder zwanzig?

00:13:17: Lucking macht viel mehr!

00:13:19: Und jetzt kommt der Hammer.

00:13:20: wenn ich also merke dieser crazy café was sagt man gerade in Maracuja-Pumpkin oder wie das hier ist mit Kokosnuss, der kommt irgendwie gut an.

00:13:32: dann hauen sie den raus an jeden Store in China.

00:13:36: und warum geht das?

00:13:38: Weil die Storebesitzer diese Syrups nicht selber bestellen, die werden einfach geliefert von der KI.

00:13:44: Das heißt sie kommen morgens ins Geschäft und morgens am Geschäft steht schon irgendwie hier ist der neue Syrup den muss jetzt in den Café hau.

00:13:52: Alles geht vollautomatisch alles neu.

00:13:54: das heißt also wir haben sich überlegt wie kann ich die Neue Möglichkeiten von KI und individualisierten Daten nutzen, um individualisierte Angebote zu machen.

00:14:05: Neue Produkte zu testen, schneller an dem Markt zu operieren, neues rauszuhauen alles für Streamline usw.

00:14:13: und sofort völlig neues Geschäftsmodell.

00:14:15: Und wir stehen da und schauen uns das an.

00:14:17: und genau dieses Ding müssen die Unternehmer auch machen.

00:14:19: man muss sich überlegen was kann man jetzt mit KI machen?

00:14:22: Was vorher nicht ging?

00:14:25: Ja, lass mich ganz kurz darauf ein bisschen eingehen.

00:14:28: Wir reden jetzt von Asien und vor allem auf den USA auch mal ein bisschen auf den deutschen Markt einzugehen oder bleibe bei Lucking Coffee als Beispiel.

00:14:40: Jetzt kann die KI ja eigentlich alles machen!

00:14:43: Sie testet dich, sie bereitet vor.

00:14:46: Sie geht ja schon so ein bisschen in die Szenarien, in die mögliche Zukunft was für dich als Konsument interessant ist.

00:14:54: Du hast aber auch gerade im Einstiegssatz gesagt wir müssen wieder auf die Driver Position kommen also wir brauchen das Lenkrad wieder in der Hand jetzt mal Hand aufs Herz.

00:15:04: Geht das denn überhaupt?

00:15:06: Weil wenn die KI sich ja immer weiterentwickelt, immer weiter trainiert und vorher ein perfektes Training genossen hat und immer immer weiter kommt.

00:15:15: Wo wollen wir da noch das ganze Ding lenken?

00:15:19: Wir lenken es indem wir die Menschen sind, die entscheiden was wir mit der KI tun Unheimlich viel.

00:15:26: Wenn man sich das den Lucky Case anschaut, dann merkt man es ist kein totales Hexenwerk.

00:15:32: also auf die jetzt immer selber kommen können.

00:15:34: und ich gebe ein anderes Beispiel weil du gerade Europa angesprochen hast und das ist Skandinavien.

00:15:41: und in Skandinavin ist das so dass es einen Autohaus gibt was gebraucht Autos verkauft Und was die gemacht haben, ist sie haben gesagt jetzt gibt es KI und der große Unterschied zwischen KI und Googlen wissen wir alle selber.

00:15:55: Bei Google stellst du eine spezifische Frage und bei KI gibst du generell einen Kontext.

00:16:02: Also bei Google schreibt zum Beispiel Laufschuhe, Adidas so und so kaufen Wien.

00:16:07: Und bei KI sagst du ja ich gehe mit meinen Freunden irgendwie im Wald rennen, ich weiß nicht ob wir da vielleicht joggen, ich weiss es kann sein dass es da regnen wird.

00:16:14: der einen hat auch ein Hund dabei.

00:16:16: was soll ich mir da holen?

00:16:17: also völlig virer Kontext.

00:16:19: und aus diesem viren Kontext schmiegelt die KI eine Antwort heraus die dich im Idealfall an das beste Produkt und auf die beste Webseite bringt.

00:16:28: Vielleicht kauft sie das sogar schon für dich, indem die Antwort am Ende ist.

00:16:31: Für dich würde ich diesen Schuh empfehlen.

00:16:33: darf ich deine Kreditkarte mit der Nummer so verwenden.

00:16:36: Das gibt es ja auch was die KI wie zum Beispiel bei Amazon usw.

00:16:41: alles schon machen.

00:16:41: also die Agenten.

00:16:43: zurück zu dem Fall in Skandinavien.

00:16:45: Das Auto aus hat sich gesagt Ey, bei mir ist das eigentlich genau das Gleiche.

00:16:49: Wenn sich eine an gebraucht Auto kauft gibt der eigentlich immer an die Marke dass Alter wie teuer es sein wird.

00:16:57: Was ich wenn nicht was ist wenn ich den einfach reden lasse?

00:17:00: Es heißt ich gebe jetzt also nicht ein.

00:17:02: Ich hätte gerne Autosohnen zu so.

00:17:03: und ja ich habe eine Familie Und wir haben Hund obwohl da stirbt wahrscheinlich in drei Jahren.

00:17:08: Aber dann holen wir uns vielleicht irgendwie einen Pferd.

00:17:09: aber was soll ich mehr von auto holen?

00:17:11: Dann gibt er mir einige Autos.

00:17:13: Dann kann ich mir die Autos anschauen und dann kann ich sagen, warum ist der Blau besser als der Gelbe?

00:17:19: Und er weiß was der Blaue ist und was der Gelb ist.

00:17:22: oder ich kann zum Beispiel sagen da war einer der war so ähnlich wie ein Sportwagen.

00:17:26: Er sah nicht ganz so aus wie ein Familienwagen.

00:17:28: Was war das nochmal?

00:17:29: Ah, du meinst sicher dem bla bla bla.

00:17:31: Das heißt also ich komme plötzlich in eine völlig neue Verkaufssituation die KI unterstützt ist.

00:17:37: und warum geht das?

00:17:39: Und das ist der wichtige Punkt genau wie bei Luckin Coffee weil sie von Grund auf alles so gebaut haben dass das mit KI funktioniert.

00:17:48: Die meisten Unternehmen semmeln einfach nur ein Chatboard oben drauf.

00:17:52: die lassen unten alles gleich.

00:17:54: wenn du unten alles Gleich lässt kein Fundament hast, stürzt das Haus natürlich schnell zusammen.

00:18:00: Dann kann der Autoerhändler nicht beantworten was ist dann mit dem Blauen?

00:18:03: Weil er gar nicht weiß was der Blaue ist!

00:18:05: Wenn du alles von Anfang an ordentlich baust wie das Beispiel des Autohauses in Skandinavien oder das Beispiel von Lack-in-Coffee, von unten heraus gebaut, dann kannst du neue Sachen machen und wir als Unternehmer sind wir die Menschen die entscheiden was wir neu machen.

00:18:23: deshalb ist das was uns Das ist das, was uns noch immer im Driver's Seat hält.

00:18:27: Und die Entscheidung des Autohauses?

00:18:30: Die ist natürlich ganz einfach!

00:18:31: Die heißt einfach ich möchte meinen Kunden genau wie in der Vergangenheit das beste Einkaufserlebnis geben wo sie den richtigen Wagen für sich und ihre Familie finden können und nicht einfach verkaufen will.

00:18:45: Dann lass uns mal bei dem Thema gerade bleiben.

00:18:47: Wir sind ja gerade von Kontinent zu Kontinent gesprungen und jetzt gerade Skandinavien, Europa.

00:18:51: Ja wir müssen auch immer wieder zurückfahren weil das ist schon sehr abgefahren.

00:18:55: was da passiert?

00:18:56: die Dampfmaschine das war nett damals.

00:18:58: das sind ja meiner Meinung nach ganz andere Dimensionen die hier gerade aktuell aufhören.

00:19:03: Wo stehen wir in Europa, in Gänze?

00:19:06: Wo stehen weh in Deutschland deiner Meinung nach mit der Transformation.

00:19:11: Was müssen unsere Unternehmen und Unternehmer jetzt beachten?

00:19:15: dass wir nicht abgehängt werden.

00:19:17: Und ich schmeiß noch ein Stichwort mit rein Thema DSGVO.

00:19:22: Ich weiß da stellen sich die wahrscheinlich Nackenhaare gleich hoch Aber das ist so glaube ich extrem wichtig

00:19:27: Genau.

00:19:28: Also vielen Dank für die Fragen.

00:19:29: relativ einfach, du hast zwei Sachen gerade gemischt.

00:19:31: das ist einmal Europa in Gänze und dann ist es Deutschland.

00:19:36: Europa in Genze ist eigentlich so dass es da verschiedene Innovationskulturen gibt.

00:19:42: ich mache wahnsinnig viel in der Schweiz und wir wissen alle die Schweiz ist eigentlich permanent das innovativste Land der Welt Wenn man sich den Druck anschaut, was da eigentlich alles passiert.

00:19:53: Die Bereitschaft Neues auszuprobieren ist wahnsinnig hoch und ein Grund finde ich es erstens weil die Schweiz sozusagen... Ich nenne das jetzt mal, ich hoffe ich beleidige keinen Schweizer aber eigentlich ein relativ kleiner und ich nenne dass mal ungefährlicher Markt ist.

00:20:14: Das heißt also, wenn man einen Fehler machen würde in einem kleinen ungefährlichen Markt sind die Schmerzen nicht ganz so groß.

00:20:23: Wenn ich zurückkomme auf das Fahrradfahrbeispiel – Ich habe vielleicht ein blutigen Ellbogen aber ich verliere nicht meinen Arm und bei fehlender Kultur geht es nicht darum keine Fehler zu machen oder Fehler gutzufinden wie viele ja gesagt haben Fail fast fail quick

00:20:39: usw.,

00:20:40: sondern dass die Fehler nicht teuer sind Dass du zwar Schmerzen hast, aber du kannst danach wieder aufstehen.

00:20:48: Weniger der Fehler schmerzt, desto leichter kannst du aufstellen.

00:20:50: und in der Schweiz ist es so dass man mit kleinen schlanken Teams im einen kleinen schlangten Markt relativ viele Fehler am Anfang machen kann?

00:20:59: Das heißt die Fehler sind billig sozusagen optimieren können und sobald das optimiert ist macht die Schweiz ein Wiesenpunkt.

00:21:06: jetzt drück ich auf den Knopf!

00:21:08: Denn der Schweizermarkt an sich ist viel zu klein um Riesen-Erfolge zu haben.

00:21:13: Also dann werde ich relativ schnell global, also mit anderen Worten im Kleinen ausprobieren und skalieren.

00:21:21: Fehler machen aber den Schmerz gering halten.

00:21:25: Make Failing Cheap sagt man auf Englisch also billig Fehler machen Und sobald es irgendwie ungefähr klappt raus an die Front.

00:21:33: Die Schweiz macht das Sensationell Skandinavien macht das sensationell.

00:21:37: Grob gesagt könnte man sagen die kleineren Länder machen ist gut

00:21:41: Dann kommt es wirklich, dass du innovativ bist.

00:21:44: Schweiz ist hoch innovativ!

00:21:45: Das haben

00:21:45: wir gar nicht bekannt.

00:21:46: Skandinavien?

00:21:47: Ja.

00:21:48: Blockchain,

00:21:48: die ganzen Blockchain-Geschichten sind hoch innovativ.

00:21:52: Also Zug war ja Crypto Valley oder nennt man Crypto

00:21:55: valley.

00:21:55: Stimmt haste recht.

00:21:56: Die neuen KI Geschichten, also die Schweiz hat mit Apertus hat die ETH eines der ersten KI Modelle gemacht, die damals vom Jahr oder wann.

00:22:05: das war bei KIs... Vor einem Jahr schon damals.

00:22:11: Mit Aperte ist ein völlig offenes System gemacht und so weiter und sofort, bei den Robotics sind sie ganz vorne.

00:22:17: also auch die asiatischen Robotics-Leute kooperieren mit der ETH in Zürich zusammen da die Sachen zu machen.

00:22:23: Die sind in vielen richtigen Gebieten ganz weit vorne und sind dann aber ready to scale!

00:22:30: Und in Europa oder in Deutschland gibt es viele Gerade bei KI.

00:22:35: es gibt viele singuläre Meisterleistungen, die absolut perfekt sind.

00:22:41: Aber sie skalieren dann nicht groß genug.

00:22:45: und ich gebe ein ganz einfaches Beispiel aus Österreich, weil's auch ein kleines Land ist, auch so ähnlich wie die Schweiz von der Größe.

00:22:50: und da ist es so, da gibt es einen KI-Startup was von Ingenieuren gemacht wurde und die haben mit der KI eben berechnet Metall verformt, wenn man es gegen eine Wand fährt.

00:23:05: Also das was man bei Autos immer mit Crash-Tests macht.

00:23:10: Das geht mit Autos, das geht mit Schiffen und das geht also mit Flugzeugen.

00:23:13: Wie verformts sich Zeugs?

00:23:14: Wenn es gegen einer Wand fert!

00:23:16: Sie waren damit die Nummer eins der Welt Und wurden gerade von Mistral, also von Frankreich gekauft für dreihundert Millionen Euro.

00:23:24: Also dass heißt kleine Startup Skaliert plötzlich global und die sagen, ich will die Nummer eins der Welt werden.

00:23:31: Das gleiche Open Claw also diese ganzen Agenten die Open Claws Geschichten vielleicht mit dem Thema Auskennt verstehen das auch aus Österreich.

00:23:39: Der wurde dann auch rausgekauft leider von Amerika ging für eine Milliarde glaube ich irgendwie nach Silicon Valley.

00:23:45: aber das hätte man auch in Europa machen müssen.

00:23:48: Das heißt also dass Knowledge ist da, das Wissen ist da ,das Denken is da, Division in Deutschland meiner Meinung nach die Power zu skalieren.

00:24:00: Und da braucht man Geld und deshalb ist der Schweiz so gut, weil die Schweiz kein Geld.

00:24:07: Die Schweiz kann mit Geld umgehen und ich glaube, da hast du jetzt niemanden beleidigt.

00:24:09: Man sagt ja nicht umsonst immer das ist eine neutrale Schweiz!

00:24:12: Ich glaube unsere Hals für Zuhörer aus der Schweiz haben sich gerade einen grinsen ab.

00:24:18: Lass uns nochmal bei den Thema Driver Seat und Fähigkeiten bleiben.

00:24:22: Jetzt noch mal ganz konkret zusammengefasst Was wird in Zukunft ausgetauscht und welche Fähigkeiten müssen wir uns in Zukunft wirklich behalten, damit wir dieses Tempo mitgehen können?

00:24:35: Damit wir da im Ball bleiben können.

00:24:37: Abgesehen von der Skelleberkeit?

00:24:38: ja logischerweise.

00:24:39: Du sagtest gerade das Wort Tempo Und meiner Meinung nach ist die Fähigkeit, die wir behalten sollten Langsamkeit.

00:24:48: Jetzt geht natürlich jeder hell.

00:24:49: was soll dass denn?

00:24:50: das ist ganz einfach.

00:24:52: Wenn ich zum Beispiel eine Kino schreibe oder irgendetwas anderes, dann verwerfe ich ganz viele Ideen.

00:25:00: Wer sich vielleicht erinnert wenn er Liebesbiefel geschrieben hat oder irgendwelche anderen Briefe geschrieben hat?

00:25:05: man schreibt, man knurbelt und man schmeißt weg.

00:25:08: In der Werbung ist das auch so, man hat nicht direkt die erste Headline oder den ersten Text oder das erste Bild.

00:25:15: Man entwickelt, man verwirft, man schmeißt weg und schläft drüber usw.

00:25:20: Und so kommen wir dann zu Dingen, wo vielleicht sagen weißt du was ich kündige doch nicht?

00:25:25: Obwohl ich an Beikündigen schreiben geschrieben habe... Ich bleibe doch mit meiner Freundin zusammen oder wie auch immer!

00:25:31: Das heißt also, der Prozess des Schreibens und des Verwerfens erlaubt uns rauszukriegen, ist das was ich mache überhaupt richtig.

00:25:41: Bei Nakai habe ich eine Antwort in einer Sekunde.

00:25:44: In drei Sekunden und manchmal denke ich gar nicht nach!

00:25:48: Ich hab sofort ne Antwort.

00:25:49: die Antwort hört sich gut an zack senden Und das ist schlecht.

00:25:54: Das heißt also,

00:25:55: du hast die

00:25:56: Momente der Reflexion fallen weg und dadurch wird die Qualität unserer Entscheidung eigentlich oberflächlicher willkürliche und nicht mehr so tief.

00:26:05: und ich glaube als Mensch dieses diese Kraft zu verwerfen, zu reflektieren etwas nicht gut zu finden darüber zu schlafen noch mal nachzudenken.

00:26:16: das ist ein ganz wichtiger Punkt und meiner Meinung nach ist es so dass richtige Innovation eigentlich durch diese Punkte auch kommt indem ich Zeit brauche.

00:26:28: Nicht alles immer nur schnell schnell schnell.

00:26:31: Manchmal ist schnell schnell gut.

00:26:33: aber wenn ich schnell schnell habe muss sich sagen Was kaufe ich mir jetzt mit der Zeit, die ich extra habe?

00:26:39: Und das ist wieder dieser Satz.

00:26:40: Das ist der wichtigste Satz!

00:26:42: Jetzt wo ich schnell KI-Ergebnisse habe... ... kann ich endlich länger nachdenken ob das was ich mache richtig ist.

00:26:50: Also jetzt wo ich XYZ habe, kann ich endlich irgendetwas Neues machen.

00:26:56: Ja, kauf deine Zeit zurück.

00:26:58: da gibt es auch ein mega cooles Buch dazu Ich weiß nicht ob du das kennst Bei Back Your Time.

00:27:02: Da geht's nämlich um genau das Thema Was kann ich woanders umschichten und wieder Zeit für mich zurück zu gewinnen, um mich genau um solche Dinge dann sage ich mal zu kümmern.

00:27:14: Du hattest auch gerade Tempo rausgesagt.

00:27:16: es gibt ja auch so eine schöne Formel hat ein guter Arbeitskollege von mir gesagt die zehnachtzig zehn Formel also zehn Prozent musst du die KI erst mal, sag ich mal trainieren.

00:27:26: Achtzig Prozent macht die KI und die letzten zehn Prozent das ist genau das was du gerade gesagt hast.

00:27:31: nochmal kontrollieren darüber schlafen mal sacken lassen.

00:27:34: passt das denn auch so ja?

00:27:37: Das fand ich, das fand ich gerade in mega Impuls.

00:27:40: Denn eine Frage kommt am Ende noch eine persönliche Frage zu dir.

00:27:45: da muss jetzt gerade ein bisschen hinher springen weil sonst sind wir noch in drei Stunden da.

00:27:49: aber nochmal das Thema Marketing Hattest du gerade am Ende nochmal angerissen gehabt?

00:27:55: Jetzt kommen wir noch mal zur DSGVO Frage zurück.

00:28:01: Wie siehst Du das in Deutschland, müssen wieder lockerer werden?

00:28:06: ist es gut so wie es ist dass wir das so streng hand haben, wären wir da durch abgehängt?

00:28:11: was ist da Deine Einschätzung?

00:28:12: Ich glaube der Kern an sich also die Idee an sich ist eine sehr gute Idee, weil die Idee an sich eigentlich den Menschen respektiert und nicht einfach nur sagt ich will maximales Geld verdienen.

00:28:25: Und die Wirtschaft ist ja dazu da, um den Menschen glücklich zu machen und der Mensch ist ja nicht dafür da,um die Wirtschaft glücklichzumachen.

00:28:31: Das sind erste Punkte.

00:28:32: Zweite Punkt ist das wenn man sich in Deutschland auch nochmal anschaut was einigermaßen gut läuft alle reden über den Elon Musk und dass er jetzt irgendwie Billiardärs also auf Englisch One Tradelien Und er hat jetzt glaube ich, eins Komma drei Trillionen.

00:28:51: Um das mal ganz zu sagen was also in Dollar?

00:28:53: ja also Billionen in Euro.

00:28:58: und nehme einmal an also einfach mal um zu erklären Was Das überhaupt ist Ja vor Fünfzig Tausend Jahren gab es in Deutschland und überall Neanderthaler.

00:29:10: Und in Afrika gab's ein paar Humusabiens, die Humusarbien waren noch nicht in Europa.

00:29:16: Die fingen an nach Europa zu gehen.

00:29:18: vor fünfzigtausend Jahren um damit diese alten Leute einem Trillion also eine Milliarde haben müssten sie im Jahr verdienen und niemals ausgeben zwanzig Millionen Euro.

00:29:34: das heißt bevor es Menschen gab muss man im Jahr zwanzig Millionen Euro verdienen, um eine Milliarde.

00:29:43: Das ist einfach ein völliger kranker Ding und das kann nicht sein!

00:29:48: Und in Deutschland ist das glücklicherweise nicht so.

00:29:51: Es gibt ein paar Milliardäre aber die sind eben normal... also Deutschland-Milliardäre sozusagen und haben nicht diese Trillionen.

00:30:03: braucht eine Gesellschaft, wo das Geld einigermaßen verteilt ist.

00:30:06: Wo die Menschen alle leben können und ich glaube dass die ganzen Verordnungen da einfach auch mithelfen indem nicht jedem meine Daten geben, indem mich die Sachen nicht monopolisieren, indem ich nicht irgendwie ganz wenigen Menschen alles gebe was ich habe und das finde ich es ganz gut.

00:30:22: dann muss das der erste Punkt.

00:30:23: der zweite Punkt ist.

00:30:25: also das ist schon mal gut.

00:30:26: Aber wo gibt es die schlechten Punkte?

00:30:28: Wo sind die Punkte, die uns langsamer machen und was müssen wir verändern damit wir Geschwindigkeit halten können am Ball bleiben können ohne Grundwerte aufzugeben.

00:30:39: Und das ist jetzt ein anderes Beispiel.

00:30:41: aber Europa hat ja zum Beispiel gerade die genetische Forschungsrichtlinie geändert.

00:30:46: Es ist ein bisschen entspannter geworden das Gesetz, weil die einfach gemerkt haben genetisch muss man aufpassen aber wenn wir zu sehr aufpassen behindern wir uns.

00:30:54: Das heißt man muss wie immer diesen Mittelweg finden und ich finde den Mittelweg eigentlich relativ richtig denn in einer Welt zu leben in der einige Trillionäre sozusagen alles bestimmen können, halte ich für völlig falsch.

00:31:09: Ja das sind die Science-Fiction-Filme sage ich jetzt mal.

00:31:14: Das ist schon sehr surreal, sag' ich mal was du auch gerade gesagt hast.

00:31:19: Trillia der oder Trillionär?

00:31:21: Und

00:31:21: er hat noch mehr!

00:31:22: Also es ist vollkommen... also es ist unfassbar Und das ist eigentlich nicht moralisch und ich finde, da sollte man im Prinzip aufpassen.

00:31:30: Das Hauptproblem ist, dass es immer... Also der natürliche Weg geht eigentlich immer, dass sich das Geld bei den ganz reichen sammelt und von den armen Ärmeren weggeht.

00:31:41: Aber dann gibt es eben Gesetze die versuchen wieder eine Umverteilung zu machen usw.

00:31:46: Und da ist ein Gesetz was hilft, finde ich eigentlich ist immer gut.

00:31:50: Das Gute in Deutschland ist ja wir haben auch eine schöne Fördermittellandschaft tatsächlich wo dann Unternehmen auch auf Zuschüsse zugreifen können, um sich den entsprechenden Weiteren zu entwickeln.

00:32:02: Das gibt's in den USA ja so gar nicht.

00:32:04: Also das was du sagst dieses Verteilen ohne jetzt groß sozial zu arbeiten.

00:32:08: wir haben eine freie Wirtschaft aber da werden wir auch in der nächsten Folgen offenbar drauf eingehen die Fördermittellandschaft in Deutschland.

00:32:15: Was kann man als Unternehmer als Unternehmerin wirklich tun?

00:32:17: Wo kann man den Staat auch sage ich mal um Hilfe bitten damit man sich in diesem Bereich weiterentwickeln und das Tempo halten kann.

00:32:26: Blick auf die Uhr, lieber Dietmar.

00:32:29: Hab ja noch zwei Fragen tatsächlich.

00:32:32: Wir haben jetzt sehr viel über Geschwindigkeit, über Technologie und Zukunft gesprochen.

00:32:39: teilweise auch für viele unverständliche Entwicklungen, gibt es denn bei dir einen Gegenpol?

00:32:47: Gibt es etwas wo du sagst okay da habe ich mich mal aktiv dagegen entschieden.

00:32:51: Gas rausgenommen.

00:32:54: Ich sage jetzt mal auch Social Media Detox als kleiner Einwurf

00:32:58: Ja genau ja.

00:32:59: also hast du gerade gesagt.

00:33:00: also ich hab die in der Tat Anfang des Jahres und zwar im also ungefähr so fastenzeitmäßig, obwohl ich nicht sehr religiös bin.

00:33:09: Social Detox gemacht und in der Tat... Und das klingt jetzt total radikal, ist aber einfacher als man denkt.

00:33:15: Ich habe mein Handy einfach nicht verwendet!

00:33:18: Komplett, ich habe also Landline.

00:33:20: Also wenn man mich anruft dann haben wir noch ein Landline und sonst eben... Also Internet hab' ich gemacht aber im Prinzip nur einmal morgens einmal abends E-Mails checken am Computer nicht am Handy.

00:33:29: Hab' Handy komplett weggelegt um diesen Detox in Prinzip zu machen.

00:33:33: Und es ist Hagen und man muss dazu sagen in Österreich ist das so dass viele Schüler an den Schulen so einen mehrwöchigen freiwilligen Handyverzicht machen können und dann darüber reden, wie das denen gegangen ist.

00:33:51: Und hier ging es H genauso wie allen Schülern.

00:33:53: du fühlst dich tatsächlich freier, du machst schönere Dinge und erinnerst dich an Sachen die man gemacht hat bevor man ein Handy hatte.

00:34:01: also zum Beispiel morgens aufstehen und nicht sofort aufs Handy gucken.

00:34:07: Das ist

00:34:08: richtig gut, also das ist etwas was ich jetzt auch wieder machen werde.

00:34:10: In meinem Beruf ist es so dass ich in Händen die relativ oft brauche aber ich lag meine Nachwirkungen sind immer noch da.

00:34:17: Ich verwende mein Handy deutlich weniger als vorher.

00:34:23: Also ich würde mal sagen zwanzig Prozent von dem was ich vorhin gemacht habe Aus Langeweile dumm herumscrollen, einfach mal schauen was ist.

00:34:32: Also was man im Prinzip... Soft Braining AI Slop heißt das auf Englisch?

00:34:37: Soft Brainen AI Slopp mache ich nicht mehr.

00:34:40: Ja krass!

00:34:41: Mein Handaufs Herz.

00:34:42: hattest du Entzugserscheinungen beim ersten Mal?

00:34:46: Äh ja aber ich bin relativ diszipliniert.

00:34:50: Das ist schön, dass ist schön

00:34:52: Eigentlich ziemlich diszipliniert, sehr diszipiniert.

00:34:55: Aber über die Entscheidung hast Du natürlich Das ist einfach durch.

00:34:59: Und es wird derzeit einfacher.

00:35:01: Augen zu und durch, fertig!

00:35:04: Lieber Dietmar zum Abschluss eine Frage Wenn du unseren Unternehmerinnen und Unternehmern unserer Zuhörer einen Satz mitgeben darfst Was wäre der Satz?

00:35:18: Noch immer der den ich schon mehrfach gesagt habe Jetzt wo ich XYZ habe kann ich endlich etwas Neues machen.

00:35:26: Du musst überlegen was hast du jetzt neu Und was kannst du mit dem neuen jetzt neu machen?

00:35:33: Also sich hinsetzen, Tempo rausnehmen überlegen.

00:35:37: Das habe ich jetzt.

00:35:38: Was kann ich damit machen?

00:35:40: Wie kann ich es einsetzen?

00:35:40: Genau, das

00:35:41: vorher einfach nicht ging!

00:35:43: Und es können ganz einfache Dinge sein, wie zum Beispiel eben diese Website mit KI aufbauen oder wer Kinder hat.

00:35:50: Jeder Kindergeburtstag hat jetzt mittlerweile Lieder wo das Kind selber vorkommt und so weiter und sofort von KI gebaut.

00:35:57: also all diese Dinge was kannst du privat neu machen.

00:36:00: aber ganz wichtig?

00:36:01: Was kann ich jetzt auch im Beruf Im Job in meinem Markt Mit meiner Marke endlich neu machen was sich vorhin nicht machen konnte?

00:36:12: Das ist ein schöner Abschlusssatz gewesen, mein Lieber.

00:36:16: Lieber Dietmar!

00:36:16: Wir sind am Ende.

00:36:17: Vielen vielen Dank, dass du dir heute auch die Zeit genommen hast.

00:36:21: Wo sitzt du gerade?

00:36:22: Bist du in Deutschland oder bist du international?

00:36:23: Also ich bin grade im Wien habe gleich noch ein Gespräch und fliege dann in die Schweiz.

00:36:28: Und ganz wichtig wir sind am ende aber jedes Ende sein neuer Anfang.

00:36:33: So sieht's aus.

00:36:35: Ansonsten einen kleinen Tipp wenn man dir weiter folgen möchte gibt es einen Newsletter, gibt es ein YouTube Channel von dir?

00:36:41: Es gibt einen, aber sonst einfach über LinkedIn.

00:36:43: Mich findet man sehr leicht.

00:36:45: Kinespeaker extraordinaire ist meistens alles auf Englisch weil ich global unterwegs bin.

00:36:51: Aber ich freue mich über jeden Konzept und jede Message.

00:36:55: Vielen vielen Dank mein Lieber!

00:36:57: Liebe Zuhörer, liebe Zuhöre wir sind wieder am Ende wie ihr es gerade gemerkt habt.

00:37:00: schön dass ihr wieder dabei wart und wir würden uns sehr freuen wenn ihr das nächste mal auch wieder rein hört über Spotify, über Apple Music, je nachdem wo ihr eure Podcast dann dementsprechend abhört.

00:37:12: Abonniert einfach den Account und wir hören uns sehen uns das nächste Mal!

00:37:16: Lieber Dietmar liebe Grüße nach Wien.

00:37:18: bis dann!

00:37:18: Danke Herrmann, ciao!

00:37:20: Servus.