Vertrauen als Basis: Netzwerke, Unternehmertum & das Gründen des PLC - Alex Schungl

00:00:06: So, hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Wissensreich Stories.

00:00:11: Schön dass ihr wieder eingeschalten habt!

00:00:13: Und heute habe ich das besondere Vergnügen ein Gast zu haben der mich schon ein halbes Leben lang begleitet aber so sagen darf wie über Alex schön dass du da bist.

00:00:25: Also Servus liebe Grüße aus dem Süden von Deutschland.

00:00:29: Ja ich wollte gerade sagen du hast es gerade schon leicht angedeutet mit dem Servus Du sitzt in Rosenheim gerade.

00:00:35: Und lieber Alex, damit unsere Zuhörerinnen und Zuhörer dich ein bisschen besser kennenlernen eine ganz kurze Vorstellung deinerseits.

00:00:41: Wir beide deswegen habe ich gesagt schon fast das halbe Leben lang wir kennen uns jetzt schon fast zwanzig Jahre.

00:00:48: tatsächlich du bist gebürtiger Rosenheimer wenn ich das richtig im Kopf habe und Du hast früher... wir kommen auch so ein bisschen gleich zu den Stationen davor.. Bankkauflehre absolviert, also da war es auch schön mit roter Krawatte.

00:01:02: Alles was dazugehört fand ich damals schon sehr amüsant aus mir das erzählt hattest.

00:01:08: Du warst mit mir gemeinsam auch langjährig bei Speakers Excellence, bei der Redner Vermittlungsagentur.

00:01:14: Da bist du ja dann ausgeschieden und hast den Premium Leaders Club gegründet.

00:01:22: Da werden wir natürlich heute ein bisschen tiefer darauf eingehen und gucken was sich hinter dem PLC verwirkt.

00:01:28: Das sieht man auch als von mir aus.

00:01:29: links oben ist das Logo dementsprechend.

00:01:32: Du bist leidenschaftlicher Unternehmer-Netzwerker.

00:01:37: mitbekommen.

00:01:39: und tatsächlich, du warst auch leistungsorientierter Fußballspieler tatsächlich.

00:01:45: Hab ich was vergessen an der Stelle?

00:01:48: Ja vielleicht ein zwei Sachen aber die weißt du nicht.

00:01:50: oder vielleicht haben wir mal drüber geredet Die Bank alleine waren immer schon zu langweilig Hab mit sechszehn Jahren zusätzlich immer schon gearbeitet, wo ich ab sechzehn seitlich sechszehnt bin.

00:02:03: und während meiner Banktätigkeit habe ich heute zusätzlich noch einen Club geleitet oder Diskothek aufgebaut.

00:02:09: Stimmt

00:02:10: du hast DJ!

00:02:12: Ja nicht nur eben hinter den Turn-Tables an der Bar sondern eben auch verantwortlich unternehmerisch verantwortliche und das waren so die ersten Schritte meiner Unternehmerlaufbahn, wo man dann mal schnell Knall hat gemerkt hat Hat das Marketing funktioniert?

00:02:26: Steht die Schlange vor der Dürre oder hat es verpufft.

00:02:31: Sehr geil, sehr geil!

00:02:31: Also schon in den frühen Kinderschuhen des Tienische Alters sozusagen schon das Unternehmertum schon so reingeschnuppert und das ist ja auch tatsächlich der Kern heute unserer Podcast-Folge.

00:02:42: Und lieber Alex bevor wir jetzt gleich wirklich zum PLC mal kommen zu dem Thema Unternehmertum an sich habe ich eine direkte Einstiegsfrage und zwar worum fällt Vertrauen?

00:02:52: manchen Menschen so leicht und anderen aber nicht.

00:02:55: Was denkst du dabei?

00:02:58: Es ist natürlich immer schwierig über andere zu reden, ich bin so erzogen worden dass Gott Vertrauen also jetzt nicht bezogen auf die Religion sondern einfach das Vertrauen in den Menschen grundsätzlich die wichtigste Basis ist von allen.

00:03:14: wenn ich keinem vertraue dann gehe ich immer mit angezogene Handbremse durchs Leben und natürlich wenn man zu viel vertraut wird man auch mal enttäuscht.

00:03:24: Das gehört aber zum Leben dazu und ich kann nur sagen von meiner Seite aus, ich habe erstens immer mal einen Grund ein Gott vertrauen wie man so schön sagt.

00:03:33: Und Vertrauen ist die Basis aller, ob es jetzt Mitarbeiter im Homeoffice sind oder obsetzt das Vertrauen dass der Kunde bei dir dann auch die Leistung einkauft wenn du ihn berätst.

00:03:48: Wenn ich das Vertrau nicht habe, dann kann man's bleiben lassen.

00:03:53: Gute Überleitung, das Thema Vertraue und das Thema Gottvertrauen.

00:03:57: Du hattest hier damals einen relativ standardisierten vorgegebenen sicheren Weg erst mal eingeschlagen.

00:04:05: Ich gehe jetzt noch einmal Richtung Bankkauf leer und dann war natürlich auch die Zeit unsere gemeinsame Phase bei Speakers Excellence in der Weiterbildungsbranche.

00:04:13: und dann hast du dich aber auch irgendwann entschieden einen anderen Weg zu gehen.

00:04:19: Und zwar die der Gründung des PLCs, des Premium Leaders Clubs.

00:04:24: und warum hast du dich denn so entschieden?

00:04:28: Na ja schlussendlich sind es mehrere Gründe worum dass man sich entscheidet etwas Neues zu tun.

00:04:35: egal ob man jetzt dem Bank Arbeitsplatz verlässt er eigentlich fast mit einem Beamtenstatus zu vergleichen ist eben wenn man sich das anschaut hin in die Selbstständigkeit.

00:04:48: Ein Grund ist zum Beispiel, und das erleben ja viele, dass sie nach einer gewissen Zeit die im... Die gleiche Tätigkeit tun einfach etwas Neues ausprobieren wollen.

00:04:59: Es gibt aber natürlich Personen, die sich nicht wohlfühlen mit neuen Themen.

00:05:05: Change Management Ich bin jemand der kein Problem hat mit Change Management Und irgendwann wird man die Tätlichkeit so langweilig.

00:05:11: Also wollte ich praktisch mein gewohntes Umwelt verlassen und etwas Neues ausprobieren.

00:05:17: Wenn ich aber Vertrauen in mir selber habe, ein gewisses Selbstvertrauen braucht man, dann funktioniert das.

00:05:25: Es soll jetzt nicht hochnäßig klingen oder arrogant – das ist falsch!

00:05:30: Sondern es ist einfach darum, das Vertrauen im einen selbst ab einem gewissen Zeitpunkt etwas neues wagen zu können.

00:05:37: Das neue reizt mich.

00:05:39: Es war auch bei jedem Job so.

00:05:42: Der alten Rednervermittlungsfirma genauso wie bei der Bank.

00:05:48: Ich stieß mit meinen Ideen an Grenzen und ich wollte mehr, also nicht mehr Geschäft oder mehr Umsatz.

00:05:57: das will er jeder irgendwo oder mehr Geld verdienen.

00:05:59: es ging gerade darum.

00:06:02: Ich wollte mehr erreichen was ich im Kopf hatte meine Ideen umsetzen Beim Mitarbeiter, der einer von fünfhundert ist.

00:06:18: Es ist sehr schwierig seine Ideen umzusetzen.

00:06:21: beim Unternehmen wie es wir damals hatten war es wesentlich leichter aber trotzdem gab's da noch andere Gesellschaft und dann wurden Ideen praktisch nicht genehmigt und bei meinem komplett eigenem Unternehmen kann ich tun lassen was ihm will ...

00:06:37: innovativen und kreativen Alexander-Schummel einfach freien Lauf lassen.

00:06:41: Das ist

00:06:42: jetzt auch nicht immer gut, weil... Und das ist natürlich des Los dann eines eigenes Unternehmers.

00:06:49: Wenn du Dinge machst, können die auch in die Hose gehen?

00:06:53: Ja absolut klar!

00:06:55: Aber wenn du so nicht ausprobierst, dann weißt du nie ob es funktioniert oder nicht.

00:06:58: Und das ist nämlich tatsächlich eine kleine Anschlussfrage an der Stelle.

00:07:03: Wann hast Du denn entschieden... Oder wie ist überhaupt die Idee des PLCs entstanden?

00:07:07: Wann Hast Du entschieden den PLC aufzubauen?

00:07:10: Oder wann hast Du gemerkt... Das sind jetzt drei Fragen in einer.

00:07:13: So ein Business-Netzwerk braucht Deutschland schrägstrich Europa?

00:07:20: Ja, da muss ich jetzt ganz ehrlich sein.

00:07:22: Wenn mich jemand vor zehn Jahren gefragt hätte hast du Lust zu einem Business-Netzwerk dazuzugehen oder hast Du Lust ein eigenes Business-Netzwerk zur Gründung?

00:07:31: Hätte ich gesagt Nein!

00:07:34: Aufgrund der Erfahrung die ich bisher in den Business Netzwerken gemacht hatte.

00:07:39: entweder waren es lauter Startups also nur Startups das war damals also Startup.

00:07:44: Netzwerke sind sehr gut aber für unseren Geschäftsbereich waren Startups uninteressant.

00:07:50: Einzelselbstständige waren für unserem Geschäftsbereich uninteressant.

00:07:55: Menschen, die nur über Charity reden und nicht mehr über die Wirtschaftslage, über Möglichkeiten Business zu machen war uninteressant.

00:08:03: also ich habe kein Netzwerk gefunden was für mich wirklich interessant war und deswegen hab' ich das Thema eigentlich abgelehnt bis sich dann sag jetzt mal diese Unternehmergeschichte von Uber kennengelernt haben weil Uber hat ja etwas bewirkt, wo er die ganze Taxi-Brosche von einen auf den anderen schlag revolutioniert wurde.

00:08:29: Aber nur deswegen weil sich die Taxibrosche hundert Jahre lang nicht verändert hat und Uber mit den Servicedienstleistungen der Plattform diese Welt verändert.

00:08:40: Und da habe ich für mich persönlich gemerkt wenn die Branche dieser Business Clubs immer die gleiche ist oder viele, die Gleiche Meinungen wie ich haben dass das zu einseitig ist, zu kurz gedacht ist.

00:08:55: Dann sage ich eine Chance drin das zu verändern und das hat mich gereizt.

00:09:00: aber also nur ehrlich zurück.

00:09:02: Die Idee Haben mir andere eingepflanzt weil Viele gesagt haben, Mensch Alex du hast schon so ein großes Netzwerk.

00:09:12: Du könntest das machen und du machst viele Veranstaltungen.

00:09:15: Du bist innovativ, du bist kreativ.

00:09:18: Also mich hat der VIP-Leiter von Audi dazu gebracht sich mehr Gedanken in diese Richtung zu machen.

00:09:26: Das wäre nämlich jetzt gerade die Anschlussfrage gewesen.

00:09:28: Wann war der Moment wo du gesagt hast alles klar?

00:09:31: Ich ziehe das durch!

00:09:34: Moment jetzt ohne großartige Werbung zu machen für den Autohersteller.

00:09:38: Aber wir hatten dort sehr viele Veranstaltungen und aufgrund von Compliance Gründen hat der praktisch die Einladung von Top-Kunden ausgelagert, zum Beispiel auch an mich.

00:09:49: Da gab es noch andere Personen auch noch aber wir haben zu diesem Automobil Hersteller sehr viele Top Kunden gebracht.

00:09:56: Diese Kunden haben mich dann angerufen und gesagt haben Mensch war tolle Veranstaltung.

00:10:01: kann ich denn wiederkommen?

00:10:04: Das war nicht im Sinne des Automobilherstellers wiederzukommen, sondern die wollten neue Kontakte für eine Ansprache.

00:10:12: Und dann haben die Personen aber gesagt, wenn ich wiederkommen dürfte, was müsste ich denn dafür zahlen?

00:10:18: Ja und das war so ein fließender Prozess wo du gesagt hast, daraus kann man einen Business Case machen, da raus kann man eventuell sogar auch ein Unternehmen machen, was du ja heute geschafft hast.

00:10:28: Ich meine wie viel Chapter habt ihr jetzt aktuell in PLC?

00:10:32: Wir haben im Chapter Stand September, dann in den acht Ländern.

00:10:41: Und ich gehe mal davon aus dass es im Jahr auch nicht mehr Länder werden, aber wir reden da eher von vierzig bis fünfzig Schöptern.

00:10:53: Einfach in den Regionen, ein bisschen in die Vertiefung.

00:10:55: Wir wollen ja keinen Werbepodcast machen aber trotzdem ist es wichtig dass man sieht was aus einer Idee entstehen kann wenn man vorbereitet ist.

00:11:03: und das ist ja das das Schöne an der ganzen Sache dass wir auch Erfahrungen von Unternehmern wie dir oder aber auch der Tanja deiner Geschäftspartnerin der Tanjahacker dann auch lernen kann.

00:11:12: tatsächlich

00:11:14: Aber vielleicht da nochmal Weil du gesagt hast, was war so der ausschlaggebende Punkt?

00:11:20: Dass draus ein Geschäftsmodell wird.

00:11:22: Weil ich habe das Unternehmen als Gesellschaft und Geschäftsführer verlassen und musste mir überlegen wie bestreite ich mein Lebensunterhalt und ist das neue Konzept wirklich mittelangfristig tragfähig.

00:11:36: Und da geht es weil man gerade bei der Anzahl der Chapter waren nur eine einzige Richtung und die ist nach vorne und die is groß denken.

00:11:45: Ich habe das bei meinen Kindern das Gleiche.

00:11:48: Meine Kinder sind keine Einzerschüler, aber ich sage zu meinen Kindern lernt es wie für die Note eins?

00:11:55: Dann wird's vielleicht ein zweier oder im schlechtesten Fallen dreier.

00:11:58: Lernt ihr eine Note drei dann kann es schlechter werden.

00:12:02: also immer wie bei Zielen hochdenken groß denken und dann kommt man in die Richtung.

00:12:09: Aber mir war klar wenn man das ganze neu aufsetzt und groß denkt kann auch etwas draus werden und wir sind auf einem guten Weg dabei.

00:12:18: Die Taktik mit auf die Eins lernen habe ich auch mal gefahren, es wurde immer ein Vierer.

00:12:22: aber hey!

00:12:22: Ich hab's auch geschafft.

00:12:26: Gab es in der Zeit nachdem du den PLC gegründet oder ihr dem PLC gegründet habt gab es Momente wo du gesagt hast ich schmeiß den ganzen Bettel hin?

00:12:35: Oder was waren so die schwersten Momente?

00:12:39: Ja also da alle schwerste Moment war natürlich Wir hatten, also ich hab' im Jahr-Kündigungsfrist aus den Gesellschaften gekündigt.

00:12:49: Wir haben mit drei oder vier großen Firmen gesprochen die wir als Hauptsponsoren reinnehmen weil wenn du so etwas startest mit der Konsequenz wie es wir tun brauchst du Kapital für IT und Appentwicklung usw.

00:13:03: Und dann reden wir von einem mittleren sechsstelligen Betrag.

00:13:07: Und wir hatten die Zusage.

00:13:09: Wir waren alle in gutem Gesprächen, aber es war so, bitte gründen jetzt erst die Firma, gründen erst die GmbH und dann können wir auch wirklich Verträge machen.

00:13:18: Wir gründen die GMBH an.

00:13:19: zwei Wochen später war Corona.

00:13:23: Ich habe leider zu dem Zeitpunkt meine Zusagen für die ganzen App-Entwickler und IT Systeme schon gegeben weil das war ja alles in trockenen Tüchern bis auf die Unterschrift und alle Unterschriften wurden zurückgezogen.

00:13:37: Das heißt, wir standen wirklich auf Messerschneide.

00:13:43: Wir haben nicht gewusst wie wir morgen überleben weil wenn ich meine Zusage gebe dann stehe ich zu meinem Wort.

00:13:52: das ist ja auch ein bisschen Unternehmertum.

00:13:54: in Bayern würde man sagen da wo man hinspuckt muss man aufschlecken.

00:13:58: Ich konnte aber alle Verträge verändern so verändern, dass ich Zahlungsfristen auf zwei drei Jahre verlegen konnte und somit haben wir das dann gewuppt.

00:14:10: Aber es gibt immer Momente wo man sagt als Unternehmer, das ist schwierig, das glaube ich schafft man nicht aber dann braucht's halt genau.

00:14:20: die andere Einstellungen sagen okay wenn es so nicht geht wie verändert man?

00:14:24: Und wie kommt man raus und aus Niederlagen lernen wieder aufstehen, den Mund abputzen.

00:14:30: Das sind alles so blöde Sprüche.

00:14:31: aber wenn du das nicht hast in dir geht es nicht.

00:14:34: Das heißt du aufstehend grünchen richten nur weiter geht's?

00:14:36: Ja genau!

00:14:38: Aber dass ist was ganz Entscheidendes was du gerade gesagt hast.

00:14:41: dann hast du die Zahlungen auf zwei drei Jahre gestreckt oder verschoben oder wie auch immer.

00:14:46: das hat ja auch sehr stark etwas mit Vertrauen zu tun.

00:14:50: und gerade das Thema Vertrauen Empfehlungen Netzwerken, Unternehmer zusammenbringen.

00:14:56: Das ist ja sage ich mal der Kern des PLCs.

00:15:00: und Alex wann entscheidet es für dich oder wann ist für dich die Entscheidung dass du einem Menschen komplett vertraust?

00:15:11: Abgesehen von dem Gottvertrauen das du am Anfang gesagt hast?

00:15:15: aber Wann hast du den Moment wo ich sagen kann okay mit dem kann ich Pferde stehlen oder auf denen kann ich mich verlassen ein Mann einen Wort eine Frau ein Wörterbuch, das habe ich auch mal rausgehauen.

00:15:24: Aber du weißt was ich meine?

00:15:27: Du hast gerade etwas erwähnt um dass es eigentlich geht.

00:15:30: wenn ich jetzt zum Beispiel mit jemanden spreche und sag pass auf wir wissen nicht wie lang das Corona geht und wir müssen die Zahlungen schieben und der macht es dann.

00:15:44: Das geht ja nicht mit jemandem den du nicht kennst.

00:15:49: Dieses Vertrauen muss man sich ja arbeiten.

00:15:51: Vertrauen entsteht durch Verbindlichkeit und Qualität, so ist es bei mir.

00:15:59: ich gehe mit jedem Kontakt genauso um, um deine Frage zu beantworten Ich vertraue dann jemand wenn derjenige Qualität bringt und verbindlich ist.

00:16:10: Das heißt wir haben heute ein Gespräch.

00:16:12: Wir sagen pass auf du kriegst nächste Woche ein Angebot von mir Und das Angebot kommt egal ob ich's annehme oder nicht Qualität.

00:16:22: Das sind so die zwei ganz wichtigste Dinge, aber nicht dann anfangen jemanden zum Vertrauen weil das ist schwer genug.

00:16:33: Ja ja das ist tatsächlich auch die Frage oder die Antwort auf die Frage Unternehmen empfehlen nicht Unternehmen sondern Menschen empfehle Menschen beziehungsweise Menschen empfehlenden Unternehmen.

00:16:44: und dass es ja tatsächlich beim PLC sehr sehr groß geschrieben wie ist denn da die Qualitätssicherung?

00:16:53: Ja gut, wir haben uns ja von Anfang an, sage ich mal Kriterien auferlegt.

00:16:59: Welche Menschen wir bei uns haben wollen?

00:17:02: Geht es jetzt natürlich.

00:17:03: auf der einen Seite geht's um Fakten wie Größe des Unternehmens Umsatz und Position.

00:17:12: Wir haben aber auch eine Community Guideline uns auferlegt mit Ethikwerten welche Personen wir haben wollen und welche nicht Und die sind ganz klar definiert worden, noch zu Zeiten wo es keine KI gab.

00:17:26: Sondern uns da wirklich damit beschäftigt und auseinandergesetzt.

00:17:31: Und anhand von diesen Fakten-und Ethikregeln versuchen wir praktisch hundertprozent gelingte Nie aber neunneinzig Komma Neun Prozent abzudecken.

00:17:44: Bei welchen Situationen würdest du ein ganz klares Nein aussprechen?

00:17:49: Naja gut!

00:17:49: Wir haben... Wir haben ja in unserer Laufbahn schon mal die eine oder andere Situation gehabt, wo wir reagieren mussten und wenn es um Themen geht wie dass man sich falsch benimmt gegenüber Frauen zum Beispiel also aus der Männer Sicht.

00:18:16: Unwahrheiten ist, also wenn mir jetzt jemand sagt ja drei Firmen mit fünfzig Millionen Euro Umsatz und in der Wahrheit das ist nur eine Firma mit acht Millionen Euro umsatz wie auch immer egal welche Zahlen dass es sind.

00:18:28: Also wir brauchen halt Leute und das ist vielleicht noch eine Eigenschaft die ich zu Thema Vertrauen und Qualität dazu nehmen möchte.

00:18:35: Das ist das Thema Ehrlichkeit.

00:18:38: Ja das gehört für mich eigentlich dazu.

00:18:42: Wenn das nicht mehr gegeben ist, dann ist es für mich auch keine Basis.

00:18:45: Auch wennst du es nicht immer überprüfen kannst?

00:18:48: Ich glaube nicht so, sondern du hast das ja eigentlich gerade schon bestätigt.

00:18:52: Das Thema Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit sind die absoluten Grundpfeiler... draußen, egal ob es ein Business-Netzwerk ist oder in der klassischen Wirtschaft.

00:19:02: Das sind die Grundpfeiler, worauf wir aufbauen sollten und gerade in Zeiten von KI was du ja auch grade gesagt hast wird das immer wichtiger diese Werte oder diesen Wertekodex, den du auch gerade angesprochen hast nach vorne zu bringen.

00:19:16: Wenn ich mit Beinen sagt man Handschlagqualität, das gilt überall so und ich habe grad vorhin einen Spruch gebracht da wo mir Hinsprung muss man aufschlecken.

00:19:24: Das gilt im positiven Sinne auch wie im negativen Sinne.

00:19:27: Und das gilt für meine Kinder, das gilt von meinen Unternehmen Wenn ich etwas gesagt habe dann muss ich es auch tun.

00:19:34: und ja das hat mir schon ab und zu mal Probleme bereitet oder Geld gekostet.

00:19:39: aber Ich kann mir immer jeden Tag in den Spiegel schauen und das ist vielleicht auch der Grund warum dass wir gewisse Dinge mit Lieferanten hinbekommen weil die wissen wenn Alexander oder die Tanja A sagt Dann kommt nicht mehr raus.

00:19:55: Ja, finde ich absolut richtig!

00:19:58: Jetzt und dann fällt es wahrscheinlich auch nicht schwer mal nein zu sagen wenn du sagst das passt einfach nicht zu uns, zu unserer Philosophie.

00:20:06: Und ich bin auch kein Bös, wenn ich ein Nein bekomme.

00:20:09: also ich kann mir vielleicht eine Geschichte erzählen.

00:20:11: wir haben am Anfang vom PLC mal Spaßes halber versucht mit großen Unternehmen Kooperationen zu machen und ich habe mich bei der Lufthansa mit null Mitglieder einen Nein abgeholt.

00:20:23: Ich habe mir aber bei der Firma Sixth mit null Mitgliedern ein Jahr abgeholt.

00:20:28: Weil er gesagt hat, tolle Story, er glaubt daran... Wir sind total unrelevant,

00:20:35: aber

00:20:36: er unterstützt uns und deswegen werde ich auch niemanden wieder wechseln.

00:20:42: Aber das ist halt ... Nein gehört im Geschäftsleben dazu!

00:20:45: Und ich hab heute einem jungen Unternehmen ein Jahr gegeben und eine Chance gegeben.

00:20:50: Der ist vierundzwanzig Jahre alt, der junge Mann hat aber eine coole Idee und ich unterstützt es.

00:20:55: Aber dann muss ich halt auch mitgeben.

00:20:58: Ja absolut, absolut.

00:20:59: Und das nächste ist ja heute noch mit an Bord.

00:21:01: deswegen also da sind wir tatsächlich auch wieder beim Thema Unternehmertum.

00:21:05: Du lernst ja jeden Tag Unternehmerinnen und Unternehmer kennen.

00:21:12: Hast du da irgendwo das Gefühl, okay die sind deutlich erfolgreich oder was ist das Geheimnis deiner Meinung nach?

00:21:19: Welche Unternehmerinnen und Unternehmer sind eher langfristig erfolgreich als andere?

00:21:27: Also der Erfolg... Und ich rede so nicht dass wir erfolgreich sind.

00:21:35: Wir sind auf einem guten Weg.

00:21:38: Ich bin schon zum Teil stolz auf das, was wir bis jetzt geleistet haben.

00:21:41: Aber wir haben von hundert Prozent, zehn Prozent erreicht wenn über.

00:21:46: Aber eins, was erfolgreich macht ist zwei drei Punkte.

00:21:53: erstens mal immer selbst mit fremdbild sich nie selber zu wichtig nehmen.

00:22:00: den Fehler habe ich ganz früher mal gemacht.

00:22:03: Ich hatte eine Visitenkarte, da stand Gesellschaft und Geschäftsführer drauf bei unserer frühen Firma.

00:22:08: So ein Titel ne?

00:22:10: So

00:22:10: einen Titel und ich hab mich auch genauso gefühlt.

00:22:14: Aber das Gesellschaft und den Geschäftsfeuerern der Arbeit ist du nicht sechs.

00:22:19: Der Arbeit ist maximal fünf Stunden am Tag weil du hast so ein Titl und es geht dann von alleine.

00:22:25: Und das Gegenteil ist der Fall.

00:22:27: also bin jetzt schon in der Meinung dass sehr viel Arbeit sehr viel Fleiß, sowie in allen den Sport genauso dazukört.

00:22:36: Und ein Volksrezept im Anfangszeichen ist fleiß für nichts zu schade zu sein.

00:22:44: Klare Kommunikation mit Mitarbeitern und ehrlich Qualität, Vertrauen zu haben in sich selber aber auch mal Fehler zu erkennen.

00:23:00: Wir haben jetzt schon sehr viel über das Thema Haltung gesprochen, auch tatsächlich auch Mindset logischerweise.

00:23:06: Hinfallen, Krönchen richten oder aufstehen, krönchen richten weiter geht es wie auch immer man das alles nennt.

00:23:11: Lass uns mal zum Thema Entscheidungen kommen.

00:23:14: ich hatte auch mit dem Osmeier, mit dem Schiedsrichter gesprochen und der sagt ja ganz klar ein Nicht-Entscheid ist auch ein Entscheid Und das konnte ich zu hundert Prozent unterschreiben.

00:23:23: du auch so wie ich dich jetzt kenne gab es denn Oder es gab bestimmt welche.

00:23:28: Aber welche Entscheidungen in der Vergangenheit sagst du, da hätte ich jetzt gerne vielleicht nochmal anders entschieden?

00:23:36: Ja, da gibt's genügend und das ist ja als Unternehmer genau das Thema dass ja viele Leute nicht sehen die sehen ja immer nur die obere Seite des Eisbergs und nicht die untere und die Untere ist wesentlich größer.

00:23:50: Es gab genügend Entscheidungen, weil wir vorher beim Vertrauen waren bei meiner damaligen Geschäftspartnerin in Österreich.

00:24:00: Der ich die Bankgeschäfte sage jetzt mal alle selbst machen lassen habe und irgendwann haben dann hunderttausend Euro im Cash auf dem Bankkonto gefehlt.

00:24:10: Das war natürlich einer der schwierigsten Entscheidungen , weil ich dann eineinhalb Jahre lang versucht habe, die Firma wieder aufzurappeln da auch dann die Reputation dran hängt und das war eine falsche Entscheidung.

00:24:27: Also du würdest auch manche Entscheidungen heute, die du damals getroffen hast wahrscheinlich auch anders sag ich mal in die Wege leiten und gestalten?

00:24:35: Ja ja aufgrund von dem Learning hatte bei den Geschäftspartnern nicht den gleichen Zugriff aufs Konto und nicht nur einer.

00:24:43: also daraus lernen.

00:24:47: es gibt dir den Spruch ein Fehler darfst du immer machen Aber nichts zu machen.

00:24:52: Absolut!

00:24:54: Hat Erfolg mehr mit Talent oder mit Haltung?

00:24:58: Oder Einstellung zu tun?

00:25:02: Also Talent muss irgendwie im kleinen Verhältnis da sein, aber sonst nix.

00:25:10: Talente hat nix mit Erfolg zu tun, sondern das meiste entsteht durch Haltung und Einstellung.

00:25:17: Es gibt

00:25:18: ein Spruch... Können kann man lernen.

00:25:24: Das wollen nicht.

00:25:26: Ja, schön!

00:25:27: Oder auch wie sagt er doch?

00:25:29: Wer war das glaube ich bei Suits?

00:25:31: Hard work beats talent every time ne?

00:25:34: Du ungefähr ist das.

00:25:37: Alex lass uns zu langsam den Blick auf die Uhr so ein bisschen Richtung Ende schon mal gehen und zwar wenn du zurück denkst was würdest du dem achtzehn oder sechzehnjährigen Alexander Schummel heute empfehlen?

00:25:54: Gleich selbstständig machen.

00:25:58: Ja?

00:26:00: Die Bank hatte eine tolle Ausbildung, aber das war oder ist von der Entwicklung hier das eigene Risiko zu tragen, eigene Entscheidungen zu treffen und sofort auf dem Konto zu merken was Eigenes zum entwickeln mit hundert Prozent Risiko ohne Fallnetz.

00:26:24: schärf Den Blick privat und geschäftlich.

00:26:29: Stark!

00:26:30: Das würde ich jetzt mal sagen, ist auch so ein bisschen der Tipp an unsere Zuhörerinnen oder Zuhöhrer.

00:26:36: also wenn du unseren Zuhören und Zuhärern einen Satz heute mitgeben dürftest wir haben ja heute sehr viel über Netzwerk, über Empfehlung gesprochen.

00:26:44: Vertrauen Unternehmer tun Ein Satz wo du sagst das gibst du unseren zuhöreren und zuhörern mit welcher wäre das?

00:26:54: Es gibt nur Orgas Vollgas.

00:26:58: So sieht's aus!

00:26:59: Lieber Alex, vielen Dank dass du dir heute die Zeit genommen hast mein Gast zu sein bei unserem Podcast Wissensreich Stories.

00:27:06: und wenn man mit dir in Kontakt treten möchte wie macht man das?

00:27:11: Es ist relativ einfach.

00:27:12: gibt es zwei Möglichkeiten auf der Webseite ist meine Handynummer und meine E-Mail Adresse bei LinkedIn desgleiche.

00:27:18: am einfachsten gehts über die Webseiten www.minusprimiumleaders.club.

00:27:23: da ist die Händennummer WhatsApp schreiben e-mail schreiben Und innerhalb von einem Tag kommt der Antwort.

00:27:28: Also ihr wisst Bescheid, LinkedIn, Homepage, Vollgas oder wie war's?

00:27:32: Eingas Vollgas und ich freue mich darauf wenn Ihr das nächste Mal wieder mit dabei seid bei unserer nächsten Folge von Wissensreich Stories.

00:27:39: Lieber Alex, liebe Grüße nach Rosenheim bis zum nächsten mal!

00:27:42: Danke dir,

00:27:43: tschau-tschau!